Développement organisationnel

À travers différentes méthodes, dont la réingénierie des processus, le développement organisationnel est une démarche d’optimisation et de gestion du changement qui permet d’atteindre un gain de productivité sans investissement majeur, tout en renforçant le sentiment d’appartenance des équipes de travail.

Réingénierie des processus visant l’optimisation d’un processus interne sélectionné

  • Cartographie du processus actuel
  • Cartographie du processus optimisé
  • Pistes d’amélioration personnalisées sous forme de fiches synthèses
  • Implication et mobilisation des employés
  • Atelier de cartographie (implication et mobilisation des employés)
  • Atelier Kaizen (implication et mobilisation des employés)

Accompagnement lors de changements organisationnels

  • Création et mise en place d’échéancier avec l’équipe
  • Rencontres de suivi (implication et mobilisation des employés)
  • Accompagnement dans la mise en place des pistes d’amélioration

Nos professionnels:

Qui sommes-nous?

La Fédération québécoise des coopératives de santé représente 44 coopératives de santé réparties dans 14 régions administratives comptant chacune, en moyenne, 2 000 membres à qui elles prodiguent des services de première ligne en santé, autant curatifs que préventifs. Ces services sont offerts par leurs 230 médecins omnipraticiens, leurs 115 infirmières et leurs dizaines de professionnels de la santé qui, ensemble, gèrent 280 000 dossiers médicaux. Elles sont exploitées à des fins non lucratives.

Apprenez-en plus sur le modèle coopératif dans le secteur de la santé!